A Controladoria-Geral do DF realizou, na quinta-feira (4), a 5ª Reunião Geral dos Comitês Internos de Governança Pública no Distrito Federal. O evento incluiu palestras sobre aprimoramento das práticas de governança pública e a apresentação dos dados do Índice de Maturidade dos Comitês Internos de Governança Pública (IMCig).
O encontro teve como foco a troca de experiências, apresentação de indicadores e planejamento de ações. A subcontroladora de Governança e Compliance da Controladoria-Geral do DF, Cecília Fonseca, destacou o caráter colaborativo do evento: “Esse ambiente permite a troca de boas práticas de maneira descontraída, através de um bate-papo, onde os servidores podem relatar suas dificuldades.” Segundo a subcontroladora, a intenção é que o evento ocorra trimestralmente.
Na reunião, foram divulgados os primeiros resultados do IMCig, um índice criado a partir de um questionário destinado a identificar pontos fortes e áreas que necessitam de melhorias.
Em seguida, representantes de diferentes órgãos compartilharam suas experiências bem-sucedidas, destacando casos da Defensoria Pública do Distrito Federal (DPDF) e das Secretarias de Desenvolvimento Social (Sedes-DF), Saúde (SES-DF) e Proteção da Ordem Urbanística do DF (DF Legal).
O evento também ressaltou a importância da capacitação contínua dos servidores. Com os cursos realizados, foram observados avanços na adoção mais uniforme das práticas de governança, reforçando a formação como um mecanismo crucial para a efetivação institucional.
Os Comitês Internos de Governança
Os Comitês Internos de Governança Pública (CIGs) têm como objetivo garantir a implementação e a manutenção dos princípios e diretrizes de governança pública, além de apoiar políticas transversais, gestão de riscos, utilização de indicadores e aprimoramento dos mecanismos decisórios. Esses comitês são compostos por secretários, subsecretários e assessores de gestão estratégica e projetos, podendo também incluir representantes de áreas transversais e estratégicas.
Entre suas atribuições, estão:
- Implementar e manter processos que integrem as diretrizes de governança;
- Promover o acompanhamento de resultados através de indicadores;
- Estimular iniciativas de melhoria institucional e otimização do desempenho;
- Contar com o suporte da CGDF para a adoção de metodologias de gestão de riscos, inovação e integridade.
Com informações da CGDF.
-
-
